O procesie onboardingu w Ekoenergetyce pisaliśmy wielokrotnie pokazując jego głównych aktorów, najważniejsze etapy, misję, która przyświeca nam w jego optymalizacji… a nawet zapraszając za jego kulisy. Nigdy dotąd jednak ten proces nie miał takiego anturażu, jaki zyskał dzięki nowo otwartemu Ekoenergetyka Training Center. Zapraszamy razem z nami w podróż przez pierwsze dni pracy naszych nowych kolegów i koleżanek, ale uprzedzamy - zapnijcie pasy, będzie się działo!
Wartość wiedzy i pasji w procesie wdrożenia nowych pracowników
W Ekoenergetyce doskonale zdajemy sobie sprawę, że wiedza i pasja naszych pracowników napędzają nasze innowacje, dlatego proces wdrożenia do pracy zaplanowaliśmy zgodnie z naszą misją. Nie chcemy jedynie dostarczać informacji i szkoleń. Chcemy zaszczepiać entuzjazm do ciągłego rozwoju i wspólnego udziału w kształtowaniu elektromobilnej przyszłości.
Nad płynnym wdrożeniem do organizacji nowych pracowników czuwa rozbudowany zespół, którzy niczym dobrze naoliwiona maszyna uzupełnia się i dopasowuje, aby cały proces przebiegał kompleksowo. Niektóre z zadań są kluczowe, inne bardzo drobne, ale żadnego nie może zabraknąć, by doświadczenie nowego pracownika było nie tylko pozytywne, ale odpowiadało na jego potrzeby. Cały sztab ludzi (nomenklatura wojskowa jest tu nieprzypadkowa, bo działają oni z niezwykłą precyzją i zawsze zgodnie z harmonogramem) czuwa nad tym, żeby miejsce pracy nowych członków #ekoteam były gotowe od początku. Od Działu IT, który wyposaża w odpowiednie sprzęty, ale i szkoli z firmowej infrastruktury, przez Dział BHP, który dba, aby wyposażanie pracowników w wiedzę o bezpieczeństwie nie było tylko odgórnym obowiązkiem, ale ciekawym doświadczeniem, czy Dział Kadr szkolący z praw i przywilejów pracowniczych, aż po dział Dział Obsługi Zarządu, który zapewnia wskazówki potrzebne w szybkim odnalezienie się w naszych przestrzeniach.
W procesie onboardingowym ważną rolę odgrywa Dział HR, który nie tylko koordynuje całe przedsięwzięcie od początku do końca (2 razy w miesiącu!), ale także dzieli się dobrymi praktykami z nowozatrunionymi osobami podczas „kultury organizacji”, a także wprowadza ich w politykę personalną, na którą składa się szeroki pakiet benefitów – dofinansowanie do kursów językowych, prywatna opieka medyczna, czy karta sportowa to tylko kilka z przykładów. Ale to nie wszystko! W pierwszych dniach pracy, nowi pracownicy zostają zapoznani z emplo, czyli narzędziem do komunikacji wewnętrznej. Dostęp mają do niego wszyscy, zarówno pracownicy biurowi, jak i produkcyjni, dzięki czemu każdy członek #ekospołeczności jest na bieżąco ze wszystkimi nowinkami w firmie.
Rola Hiring Managera oraz Buddy’ego w procesie onboardingu
Hiring Manager i Buddy są kluczowymi graczami w procesie adaptacji nowego pracownika, a ich współpraca stanowi solidne fundamenty we wdrożeniu. Przełożony, jako mentor, koncentruje się na aspektach zawodowych, wyznaczając cele i zadania do realizacji. Z kolei Buddy pomaga nowemu pracownikowi oswoić się z aspektami kultury organizacyjnej oraz codziennego funkcjonowania w firmie. To wspólne działanie tych dwóch wpływa na udane wdrożenie, który wspomaga nowych pracowników w dostosowaniu się do nowego środowiska pracy, co przekłada się na ich szybszą efektywność i zaangażowanie w działalność organizacji.
„Dobry onboarding jest jak udana gra zespołowa. Najpierw trzeba zadbać o odpowiednie wdrożenie, aby w kolejnym kroku przejść do bardzo ważnego etapu, jakim jest nauka o elektromobilności. W Ekoenergetyce cenimy sobie innowacyjne rozwiązania, dlatego stworzyliśmy miejsce, w którym nie tylko dbamy o odpowiednie wdrożenie naszych pracowników, ale także dzielimy się naszą ekspercką wiedzą o infrastrukturze ładowania. W ten sposób wspólnie kształtujemy przyszłość zeroemisyjnego transportu w Polsce i na świecie.” – mówi Kierowniczka ds. Rekrutacji i Wdrożeń, Marta Jabłońska.
Zapraszamy na „tournée” po ul. Rozwojowej
Możemy Wam zdradzić, że jednym z najbardziej zapamiętywanych momentów z pierwszego tygodnia pracy jest „tournée” po miasteczku Ekoenergetyki. Prawie cała ulica Rozwojowa wypełniona jest naszymi budynkami. Ile czasu zajmuje przejście po wszystkich halach i budynkach w naszej firmie? 3 godziny – nieźle, prawda? Przez te 180 minut nowozatrudnieni poznają przestrzenie, gdzie rozwój elekromobilności spotyka się z innowacyjnym podejściem biznesowym.
Klucz, który otwiera drzwi do kariery
Dzięki wsparciu Hiring Managera i Buddy'ego, zaawansowanym szkoleniom i inspirującymi spotkaniami, nowi pracownicy stają się pewni siebie i gotowi do podjęcia nowych wyzwań. Wierzymy, że odpowiednio zaplanowany i przemyślany onboarding to klucz do sukcesu, zarówno dla pracowników, jak i organizacji. Jesteśmy gotowi na to, by ten klucz otwierał drzwi do udanej kariery w Ekoenergetyce.
