Język inkluzywny w Grupie Ekoenergetyka-Polska. Manual Dobrych Praktyk
Dzień Kobiet i Mężczyzn to czas, w którym celebrujemy różnorodność, wrażliwość i siłę obu płci. Choć to wciąż istotne wartości, w tym roku chcemy zwrócić uwagę na aspekt, który ma kluczowe znaczenie dla relacji międzyludzkich – język, jakim się posługujemy, zarówno w codziennych rozmowach, jak i w środowisku pracy.
Komunikacja między kobietami i mężczyznami nieustannie się rozwija, eliminując dyskryminujące wyrażenia i zwroty. To proces, który wymaga czasu. W Ekoenergetyce postanowiliśmy go wesprzeć, tworząc Manual Dobrych Praktyk, promujący język inkluzywny. Dokument dedykowany jest komunikacji w języku polskim.
Chcemy, aby każda osoba – bez względu na płeć – czuła się częścią zespołu, a komunikacja w naszej firmie była równościowa i uwzględniała różnorodność.
Język inkluzywny to wyraz szacunku i wrażliwości na potrzeby innych. Słowa mogą budować otwartość lub podtrzymywać uprzedzenia
– to, jak mówimy, kształtuje wizję firmy, w której pracujemy.
Badania naukowe wskazują, że stosowanie języka inkluzywnego ma pozytywny wpływ na postrzeganie organizacji przez pracowników. Zgodnie z wynikami analizy przeprowadzonej przez Uniwersytet SWPS potwierdziły, że osoby, które słyszą inkluzywny język, czują się bardziej szanowane i doceniane. Podobne wnioski płyną z raportu Fundacji Human Rights Watch, który wskazuje, że inkluzywny język pomaga w budowaniu bardziej różnorodnego i otwartego środowiska pracy. To tylko nieliczne z wielu opracowań, które w ostatnich latach zyskują na znaczeniu. W miarę społecznego rozwoju i rosnącego zapotrzebowania na równość, inkluzywność i sprawiedliwość, język staje się kluczowym narzędziem w procesie zmiany społecznej.
W dokumencie skupiliśmy się na kilku kluczowych obszarach – oprócz języka wrażliwego na płeć – które mogą wiązać się z nierównością lub wykluczeniem: komunikacja w kontekście osób z niepełnosprawnościami, wspieranie osób LGBT, poszanowanie różnorodności narodowej, etnicznej i religijnej, zrozumienie i współpraca między pokoleniami.
Naszym celem jest stworzenie spójnej polityki inkluzywnej komunikacji, dlatego chcemy, aby członkowie i członkinie zespołu Ekoenergetyki mieli dedykowany materiał, który pomoże im wdrażać ją w codziennej pracy.
