Na co dzie\u0144 odpowiadamy za ca\u0142y \u0142a\u0144cuch dostaw komponent\u00f3w potrzebnych do funkcjonowania Ekoenergetyka-Service. W praktyce obejmuje to kilka g\u0142\u00f3wnych obszar\u00f3w: zakupy, magazyn, logistyk\u0119, a ju\u017c wkr\u00f3tce tak\u017ce jako\u015b\u0107 i reklamacje.
Naszym zadaniem jest m.in. realizacja zam\u00f3wie\u0144 zgodnie z potrzebami serwisu, planowanie i optymalizacja zapas\u00f3w oraz ich szybka dystrybucja. Zesp\u00f3\u0142 logistyk\u00f3w wraz z magazynem robi wszystko, aby komponenty dotar\u0142y tam, gdzie trzeba \u2013 i to jak najszybciej. To nie s\u0105 dzia\u0142ania, kt\u00f3re \u201edziej\u0105 si\u0119 same\u201d. To codzienna praca wielu os\u00f3b, gdzie wszystko musi by\u0107 dobrze zsynchronizowane.<\/p>\n\n\n\n
W pierwszych miesi\u0105cach pracy zaj\u0119li\u015bmy si\u0119 porz\u0105dkowaniem proces\u00f3w, tworzeniem nowych narz\u0119dzi \u2013 jak arkusze, kt\u00f3re daj\u0105 nam lepszy ogl\u0105d sytuacji. Codzienna praca na aktualnych danych i sta\u0142y przep\u0142yw informacji to dla mnie absolutna podstawa. Dzi\u0119ki temu mo\u017cemy realnie reagowa\u0107 i usprawnia\u0107 nasz\u0105 organizacj\u0119. Czasem to w\u0142a\u015bnie najprostsze rzeczy \u2013 jak porz\u0105dek w danych \u2013 robi\u0105 najwi\u0119ksz\u0105 r\u00f3\u017cnic\u0119.<\/p>\n\n\n\n
Zakupowiec to osoba, kt\u00f3ra prowadzi ca\u0142y proces zam\u00f3wienia \u2013 od znalezienia dostawcy, przez zapytania, negocjacje, a\u017c po finalizacj\u0119 dostawy. Z racji specyfiki naszej dzia\u0142alno\u015bci, mamy do czynienia raczej z du\u017c\u0105 liczb\u0105 ma\u0142ych zam\u00f3wie\u0144 ni\u017c z masowymi zakupami. To wymaga naprawd\u0119 \u015bwietnej organizacji, czujno\u015bci i umiej\u0119tno\u015bci szybkiego reagowania.<\/p>\n\n\n\n
Z kolei zadaniem logistyka jest dostarczenie komponent\u00f3w \u2013 szybko, sprawnie i zgodnie z zam\u00f3wieniem. Ale to te\u017c osoba, kt\u00f3ra potrafi dzia\u0142a\u0107 pod presj\u0105. Gdy co\u015b si\u0119 sypie, logistyka ratuje sytuacj\u0119 \u2013 szuka alternatyw, optymalnych rozwi\u0105za\u0144, \u0142\u0105czy fakty. Jest te\u017c blisko zespo\u0142u serwisowego \u2013 wsp\u00f3lnie planuj\u0105 i ustalaj\u0105 priorytety. Ta praca uczy elastyczno\u015bci, ale daje te\u017c mn\u00f3stwo satysfakcji.<\/p>\n\n\n\n
Z jednej strony \u2013 to wyzwanie. Z drugiej \u2013 ogromna szansa. Obecnie mocno stawiamy na elastyczno\u015b\u0107 dystrybucji, skracanie czas\u00f3w dostaw, lepsze planowanie. To wymaga zmiany nie tylko w podej\u015bciu, ale te\u017c w strukturze zespo\u0142u.<\/p>\n\n\n\n
Dlatego w\u0142a\u015bnie prowadzimy rekrutacje \u2013 szukamy nowych os\u00f3b do dzia\u0142u zakup\u00f3w, logistyki, magazynu. Tworzymy te\u017c zupe\u0142nie now\u0105 funkcj\u0119: Specjalista ds. Jako\u015bci i Reklamacji. To kolejny krok w rozwoju. Chcemy mie\u0107 zesp\u00f3\u0142, kt\u00f3ry jest gotowy na przysz\u0142o\u015b\u0107 \u2013 niezale\u017cnie od tego, jak bardzo si\u0119 ona zmieni.<\/p>\n\n\n\n
Najwa\u017cniejsza jest \u2013 moim zdaniem \u2013 elastyczno\u015b\u0107. Gotowo\u015b\u0107 do zmiany, ale te\u017c odwaga, by samemu te zmiany inicjowa\u0107. To nie jest obszar, w kt\u00f3rym mo\u017cna trwa\u0107 w schematach i przyzwyczajeniach. Czasem trzeba zostawi\u0107 stare podej\u015bcie i spr\u00f3bowa\u0107 czego\u015b nowego. Oczywi\u015bcie wa\u017cne s\u0105 te\u017c konkretne umiej\u0119tno\u015bci: analiza danych, obs\u0142uga system\u00f3w ERP czy WMS, umiej\u0119tno\u015b\u0107 szybkiego rozpoznania priorytet\u00f3w. Ale nie mniej istotne s\u0105 kompetencje mi\u0119kkie: umiej\u0119tno\u015b\u0107 radzenia sobie z dynamicznym \u015brodowiskiem pracy, praca zespo\u0142owa, dobra komunikacja. A w zakupach \u2013 tak\u017ce zdolno\u015bci negocjacyjne i umiej\u0119tno\u015b\u0107 prowadzenia rozm\u00f3w.<\/p>\n\n\n\n
To prawda \u2013 nasz dzia\u0142 \u0142\u0105czy w ca\u0142o\u015b\u0107 wiele proces\u00f3w. Ale trzeba jasno powiedzie\u0107: \u017cadna kom\u00f3rka w firmie nie funkcjonuje samodzielnie. Wszystko dzia\u0142a tylko wtedy, gdy wsp\u00f3\u0142praca mi\u0119dzy zespo\u0142ami jest dobra.<\/p>\n\n\n\n
W trudnych momentach szczeg\u00f3lnie wa\u017cna jest komunikacja i wzajemne zrozumienie. Staram si\u0119 budowa\u0107 atmosfer\u0119 odpowiedzialno\u015bci nie tylko za w\u0142asny zakres obowi\u0105zk\u00f3w, ale za ca\u0142y wsp\u00f3lny proces. <\/p>\n\n\n\n
Dla mnie to fundament. Wiem, jak wa\u017cne s\u0105 umiej\u0119tno\u015bci analityczne, ale r\u00f3wnie wa\u017cne jest to, jak ludzie ze sob\u0105 pracuj\u0105. Uwa\u017cne s\u0142uchanie, rozwi\u0105zywanie problem\u00f3w, zarz\u0105dzanie emocjami \u2013 to wszystko ma ogromne znaczenie. A do tego\u2026 sporo Excela (\u015bmiech).<\/p>\n\n\n\n
To \u015bwietne miejsce dla os\u00f3b, kt\u00f3re chc\u0105 si\u0119 rozwija\u0107, lubi\u0105 wyzwania i nie boj\u0105 si\u0119 ci\u0105g\u0142ego doskonalenia \u2013 zar\u00f3wno siebie, jak i proces\u00f3w, z kt\u00f3rymi pracuj\u0105. Pracujemy nad rzeczami, kt\u00f3re s\u0105 kluczowe dla dzia\u0142ania ca\u0142ej firmy. To wymagaj\u0105ce zadania, ale te\u017c ogromnie satysfakcjonuj\u0105ce. No i mamy zesp\u00f3\u0142, kt\u00f3ry naprawd\u0119 potrafi dzia\u0142a\u0107.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Jakubie, zacznijmy od podstaw: czym dok\u0142adnie zajmuje si\u0119 Tw\u00f3j zesp\u00f3\u0142? Jakie obszary obejmujecie i jak wygl\u0105da wasza codzienno\u015b\u0107? Na co dzie\u0144 odpowiadamy za ca\u0142y \u0142a\u0144cuch dostaw komponent\u00f3w potrzebnych do funkcjonowania Ekoenergetyka-Service. W praktyce obejmuje to kilka g\u0142\u00f3wnych obszar\u00f3w: zakupy, magazyn, logistyk\u0119, a ju\u017c wkr\u00f3tce tak\u017ce jako\u015b\u0107 i reklamacje. Naszym zadaniem jest m.in. realizacja zam\u00f3wie\u0144 zgodnie […]<\/p>\n","protected":false},"featured_media":49713,"template":"","class_list":["post-49712","bloghr","type-bloghr","status-publish","has-post-thumbnail","hentry"],"acf":[],"yoast_head":"\n